Aufbauarbeit, die sich selbst überflüssig macht
Neue Projekte und Produkte im Digital-Learning-Umfeld brauchen in der Anfangsphase oft mehr Steuerung, Erfahrung und Struktur, als intern verfügbar ist. Genau hier komme ich ins Spiel: Ich übernehme die Verantwortung nur so lange wie wirklich nötig und bis das Vorhaben eigenständig läuft.
Das ist kein Nebeneffekt, sondern das Ziel: Gute Aufbauarbeit endet damit, dass sie nicht mehr gebraucht wird.
Was ich für Sie übernehmen kann
Bedarfsermittlung
Personell, inhaltlich, technisch: Was wird wirklich benötigt, bevor investiert wird?
Konzeption
Von neuen Kursformaten und Produkten bis zu kompletten Projektstrukturen.
Markt- & Wettbewerbsanalysen
Einordnung, was andere machen und wo eine sinnvolle Positionierung liegt.
Moderation & Koordination
Meetings mit verschiedenen Projektbeteiligten und Schnittstellen zwischen Fachbereichen.
Agilität
Aufbau agiler, schlanker Teamstrukturen und Prozesse, ohne unnötigen Verwaltungsaufwand.
Einführung von Lernplattformen
Ob Learning Management System (LMS) oder Learning Experience Platform (LXP), von der Auswahl des passenden Systems bis zum laufenden Betrieb.
Tool- & Ökosystem-Entscheidungen
Sollen Authoring-Tool und Lernplattform getrennt oder integriert sein? Wie sieht ein stimmiges Digital-Learning-Ökosystem aus?
Einführung von KI in bestehende Prozesse
Pragmatisch, ohne Hype: Wo kann Künstliche Intelligenz Prozesse verschlanken oder bereichern?
Wie ich arbeite
Ich arbeite remote und flexibel, ohne feste Mindestlaufzeit oder vorgegebenen Stundenumfang. Wie intensiv die Zusammenarbeit ist, klären wir je nach Projektphase und Bedarf gemeinsam. Manche Vorhaben brauchen wenige Stunden pro Woche über längere Zeit, andere eine intensive Anfangsphase mit klarem Enddatum.
Ein Beispiel aus der Praxis
Bei der WBS TRAINING AG habe ich die Grundpfeiler für ein „Start-up im Konzern“ gelegt und eine neue Produktfamilie mit innovativem Bootcamp-Kurskonzept mitgestaltet, inklusive Flipped-Classroom-Ansatz und schlanker SaaS-Lernplattform statt Eigenhosting. Die ersten Teammitglieder wurden später selbst Teamleiter:innen und das einstige Start-Up wächst und wächst. Genau solche Aufbauphasen, von der ersten Idee bis zu einer eigenständig laufenden Struktur, sind es, die mich motivieren und die ich heute als Dienstleistung anbiete. Falls Sie schon die ersten Ideen oder ein halbfertiges Konzept haben, umso besser.
Lassen Sie uns ins Gespräch kommen
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